Hyppää sisältöön
Operatiivisen toiminnan kehityspalvelumme
- Nykytila-analyysien toteutus kehityskohteiden tunnistamiseksi sekä konkreettisten kehitystoimenpiteiden ja –ohjelmien määrittämiseksi
- Tuotanto-, käynnissäpito- ja kunnossapitotoiminnan toiminta- ja johtamismallien määritys operatiivisen toiminnan tuottavuuden, kustannustehokkuuden ja systemaattisuuden parantamiseksi
- Tuki- ja hallintopalvelujen toiminta- ja johtamismallien määritys operatiivisen toiminnan tuottavuuden, kustannustehokkuuden ja systemaattisuuden parantamiseksi
- Tuotanto- ja verkko-omaisuuden hallinnan toimintamallien ja käytäntöjen määritys käytettävyyden, kustannusten optimoinnin ja ennustettavuuden parantamiseksi sekä riskien hallinnan varmistamiseksi
- Työn- ja resurssisuunnittelun toimintamallin määritys omien ja ulkopuolisten resurssien käytön tehostamiseksi
- Hankinnan ja toimittajahallinnan kehitys kustannustehokkuuden parantamiseksi ja riskienhallinnan varmistamiseksi
- Julkisen hankinnan kilpailutusten tuki hankintayksikön tukena teknisten ja kaupallisten asioiden määrityksessä kilpailutuksella tavoiteltavien hyötyjen varmistamiseksi
- Varastohallinnan kehitys kustannustehokkuuden ja riskienhallinnan parantamiseksi
- Tuotantotehokkuuden (OEE/KNL) kehitys tuotantokustannusten tehostamiseksi
- Voimalaitosten käyttötalouden kehitys tuotantokustannusten tehostamiseksi
- Kunnossapidon ja omaisuuden hallinnan IT-järjestelmien määrittely-, toimitus- ja käyttöönottovaiheen tukipalvelut järjestelmätoimituksen tarkoituksenmukaisuuden, toimivuuden ja projektikustannusten hallinnan varmistamiseksi
- Henkilöstön muutosvalmennukset uusien toimintatapojen jalkautuksen varmistamiseksi
- Päälliköiden ja –esimiesten muutosjohtamiskoulutukset laadukkaan ja kustannustehokkaan operatiivisen toiminnan varmistamiseksi
